Сетевая структура

 ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ

«InfoWar»

"ИнфоВойна"

 

 

производство инструментов влияния

создание хаоса в конкурирующей организации

защита от информационного терроризма

подготовка кадров для гуманной информационной войны

 

Информация о ЧВК «InfoWar»
 
 
 
Опираясь на опыт советской военной школы в области информационного противоборства профессора, разработок современных российских военных ученых, в Санкт-Петербурге «02» июня 2015 года заинтересованными участниками Военного клуба СНГ создана Частная Военная Компания «Infowar», отвечающая перспективным технологическим требованиям для субъекта информационной войны. Данную частную компанию составляют квалифицированные кадры из числа бывших военнослужащих и военных ученых.
Названия компании:
Частная Военная Компания «Infowar»;
Частная Военная Компания "ИнфоВойна";
Частная Военная Компания "Информационная война".
 
ЧВК «InfoWar» (ИнфоВойна) является инструментом решения частных задач посредством гуманных способов ведения информационных операций на территории недобросовестного конкурента или агрессора, организации, не исполнившей обязательства перед частным заказчиком.
 
ЧВК «InfoWar» (ИнфоВойна) для современного информационного противоборства осуществляет подготовку кадров нужной квалификации (солдат и офицеров подразделений и частей информационного противоборства, частных компаний и подразделений защиты корпораций).  Подготовка таких кадров носит частный характер.
 
ЧВК «InfoWar» (ИнфоВойна) консолидирует передовой опыт информационного противоборства, частные средства и творческую инициативу заинтересованных участников Частной Военной Компании (ЧВК).
 
 
 
Директор ЧВК «InfoWar»
 
Ягмуров Владимир Витальевич
 
 
 
 
СССР занимал первое место в мире в области социальных технологий, которые имеют двойное назначение. Эти технологии сохранились и составляют частный арсенал средств ЧВК "ИнфоВойна".
 
 
 
генерал-лейтенант Шиян Анатолий Иванович
 
 
Наставник директора ЧВК «InfoWar» Ягмура Владимира Витальевича - генерал-лейтенант Шиян Анатолий Иванович, один из руководителей группы "Вымпел". 
 
 
 
Подразделения, подобные группе «Вымпел», никогда не создаются на пустом месте. Навыки спецопераций оттачиваются десятилетиями, и невозможно директивно превратить сотню даже опытных разведчиков в диверсантов-профи. Своя предыстория была и у «Вымпела». И начинается она со знаменитой отдельной мотострелковой бригады особого назначения им. Дзержинского. Созданная в октябре 1941 года для ведения зафронтовой разведки и диверсионной работы, эта бригада прямо подчинялась старшему майору госбезопасности Павлу Судоплатову – организатору большинства самых громких диверсионных операций середины ХХ века.
 
После окончания войны большинство разведывательно-диверсионных подразделений расформировали. Возрождение спецназа началось с армии, где 24 октября 1950 года приказом министра обороны маршала Советского Союза Александра Василевского создавались подразделения разведки специального назначения – спецназ ГРУ Генштаба. Пять лет спустя при отвечавшем за внешнюю разведку Первом главном управлении КГБ возник спецотдел, которому предстояло заняться диверсионной разведкой. На основе этого спецотдела возникла новая структура – Курсы усовершенствования оперативного состава (КУОС) Высшей школы КГБ. Базой для этого подразделения стала знаменитая 101-я разведшкола в подмосковной Балашихе, где советских разведчиков обучали еще в 1920-х годах.
 
Основной задачей курсов было не только проведение специальных операций, в том числе за пределами Советского Союза, хотя и этим его преподавателям и слушателям тоже приходилось заниматься. Прежде всего КУОС готовили резерв диверсионной разведки КГБ, который в случае необходимости пополнил бы кадрированные подразделения. Тем не менее именно из слушателей этих курсов в конце 1979 года сформировали группу «Зенит», которая приняла участие в одной из самых знаменитых специальных операций 1970-х годов – штурме дворца Тадж-Бек, резиденции главы правительства Афганистана Хафизуллы Амина. Это событие и можно считать отправной точкой в истории самой группы «Вымпел».
 
 
Первые десять лет своего существования группа «Вымпел» занималась делом, не обращая внимания на политику. Зато 1990-е стали для вымпеловцев временем почти катастрофическим. Служба внешней разведки отказалась от группы, и та сменила профиль – стала антитеррористической, оттачивала мастерство в спецоперациях на стратегических объектах и пресечении терактов против наших соотечественников и учреждений за рубежом. За отказ участвовать в штурме Белого дома в октябре 1993 года Борис Ельцин отомстил группе: передал ее из Главного управления охраны в МВД. В милицейскую «Вегу» – даже название группе не позволили сохранить! – ушли всего полсотни человек; остальные подали рапорты об увольнении и перешли на работу в другие силовые структуры. Через год группа возвратилась на Лубянку, но только в 1998-м по инициативе тогдашнего директора ФСБ Владимира Путина «Вымпел» вернул себе и свое знаменитое имя. А честь и славу он никогда не терял, не раз доказав это за последние два десятилетия в многочисленных схватках с террористами.
 
 
 
 
ЧВК «InfoWar»  производит идеологическое, психологическое и информационное обеспечение специальных операций. Идеологческие и психологические операции являются составной частью военной мощи государства.

Уровни организации обеспечения: стратегический, оперативный и тактический.

Исполнительный директор ЧВК «InfoWar»

Ванин Никита Макарович 
 
 
 
Контактный адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 
 
 
 
 
 
 
 
Начальник мобилизационного отдела
Бортиников Михаил Александрович