3 ошибки верховного командования России в современной информационной войне
В современной информационной войне верховным командованием России совершено несколько ошибок, исправление которых может изменить ситуацию.
Репетиторы из США дают дорогостоящий урок верховному командованию России, показывая, что вступление в борьбу за Крым и Сирию без современного оружия, каким является информационное, достичь победы не удается.
Ошибка № 1
Как и в первую Чеченскую войну, средства массовой информации дискредитировали собственную армию, так и сегодня в социальных сетях доминирует критика верховного командования России. Она основана на объективной ситуации тотальной внутренней коррупции и несменяемости власти. Этот факт невозможно устранить, так как по средствам массовой информации показывают одних и тех же виртуальных российских руководителей, которые используют категорию «завтра все будет хорошо». Но реальность пугающая, россияне не живут, а выживают.
Это приводит к самодискредитации руководства страны и является первой ошибкой национального руководства. Исправить ее – значит обновить кадровый состав всех уровней управления. Стране нужны ротации, иначе катастрофа развала России неизбежна.
Ошибка № 2
Ведение контрдействий в сфере информационного противоборства ведется не своими средствами и не в своих средах.
России нужен свой инструмент, который позволит ей обеспечить паритет в информационной войне. Средства информационного противоборства приравнены к оружию массового поражения. Если мировая монополия на ядерное оружие поделена между ядерными державами, куда, несомненно, входит Россия, то монополия на средства информационной войны у России отсутствует. Мало того, она их просто не имеет.
В итоге, героизмом российских писателей и блогеров создается иллюзия успеха, о которой непрерывно докладывают наверх. Но это всего лишь иллюзия. За два года в Евросоюзе средствами информационного противоборства Запада создано негативное отношение к русскоговорящему населению и к образу Путина. Информационная война за Крым проиграна, даже не начавшись в Западном мире.
Исправление этой ошибки – создание собственного средства информационного противоборства, модели которого уже достаточно хорошо апробированы, но из-за той же коррупции не могут быть поставлены на вооружение частей сил информационного противоборства России. Их используют частные компании, решая вопросы заказчиков на договорных основаниях. А государство из-за коррупции лишено доступа к постановке на вооружение современных средств информационного противоборства.
Ошибка №3
Низкая квалификация и социальная ответственность руководства в способах и методах современной войны, обремененность ошибкой №1 и №2 является ошибкой №3.
Новые знания, доступ к которым перекрыт той же коррупцией, заключаются в переходе от одних технологий противоборства прошлого века к другим, которых нет сегодня у наших репетиторов из США – социально-оценочные сети.
Социально-оценочные сети позволяют в режиме реального времени визуализировать обратные социальные связи между социальными субъектами, что приводит к коррекции их поведения. Разработка социально-оценочных сетей стала возможна благодаря достижениям нашей военно-научной школы.
В основе социально-оценочных сетей лежит дискурсивно-оценочный метод. Его суть в создании фокуса общественного внимания к конкретному социальному действию или субъекту в информационных средах, организации открытого дискурса с участием квалифицированной общественности и массовой этической оценкой гражданами – свободными оценщиками, экспертами и участниками дискуссии. Данный метод оздоровляет общественные отношения, дает социальный оптимизм, приводит к мягкому ограничению коррупции и социального паразитизма в государстве и обществе, исправляет в автоматическом режиме ошибки №1 и 2.
Исправление вышеприведенных ошибок позволит остановить развал российской государственности, очередной и печальный этап распада Русского государства, сохранившегося в форме СССР, а затем и РФ.
Сегодня основным методом информационной войны являются дезинформация. Данный метод позволяют изменять оценку происходящего населением собственной территории и территории противника, развивать патриотическое и пораженческое настроения, и, в перспективе, обеспечить переход на сторону ведущего информационное воздействие.
В качестве примера можно привести «прелестные письма», в которых Степан Разин призывал всех ищущих воли на свою сторону, выдавая себя за восстановителя справедливости, борца с предавшей царя местной властью. С появлением средств массовой информации и общим повышением уровня грамотности в XX веке ведение информационной войны стало более эффективным. В ХХ веке лидером информационной войны был Йозеф Геббельс, рейхсминистр народного просвещения и пропаганды Германии. Кроме традиционных средств массовой информации, в настоящее время эффективным инструментом информационной войны являются социальные сети, реализующие информационную и коммуникационные функции. Пользователи сети могут размещать любую информацию и продвигать ее по самостоятельно созданным коммуникациям.
Наши военно-научные разработки являются следующим шагом в развитии методологии информационной войны и основаны на дискурсивно-оценочном методе («ДОМ»), который позволяет конструировать социально-оценочные сети («СОС»), обеспечивающие дополнительную функцию для пользователей – произвольное влияние на другого социального субъекта.
Дискурсивно-оценочный метод, в отличии от метода дезинформации, основан не на обмане общества, а на отражении общественного мнения в режиме реального времени без искажений (эффект социального зеркала).
Эффект социального зеркала – это выраженное в оценочной форме мнение граждан о том или ином социальном субъекте с разных оценочных позиций: вредно-не вредно, должно-не должно, нравится – не нравится, и т.д.
Эти оценочные позиции могут отражать эмоции граждан, их социальные убеждения, настроения и опасения. С этой целью разработаны разные шкалы вреда, должествования и т.д., применение которых позволяет получить эффект социального зеркала.
Таким образом, создание социально-оценочных сетей является очередным шагом в развитии средств военно-политического противоборства и информационной войны. Эти сети более гуманны и использую эффект правды, а не лжи, к которой приучено не одно поколение специалистов по информационному противоборству.
Несомненный интерес представляют социально-оценочные сети и для гражданского общества и бизнеса, особенно в части неисполнения обязательств, как частного, так и общественного (политического) характера. В этом нам видится перспектива данной методологии в развитии гражданского общества и укрепления национальной обороны России и других государств-участников СНГ, стран Прибалтийского региона.
вице-адмирал Сергеев В.Н.
Санкт-Петербург, 2017